Pada pertemuan ketiga kali ini materi Psikologi Industri adalah MOTIVASI. Materi ini dibahas tanggal 19 Maret 12 di lab.komputer. Pada pertemuan ini kami mempelajari tentang apa itu MOTIVASI dan teori-teori apa yang ada di dalam MOTIVASI tersebut. Pertama saya akan membahas tentang apa itu MOTIVASI. Motivasi adalah proses yang berperan pada intensitas arah dan lamanya berlangsung upaya individu ke arah pencapaian sasaran. Dengan kata sederhananya MOTIVASI adalah dorongan untuk mencapai tujuan.
Sebuah motvasi mempunyai dasar yang kompleks. Maka dari itu
saya akan memberikan apa-apa saja dasar
motivasi itu.
DASAR MOTIVASI:
1.
Kebutuhan
2.
Tujuan
3.
Proses Development (pengembangan diri/berkembang)
Di dalam diri manusia sesunggugnya manusia mempunyai sifat
EGOIS yang tinggi dan berhubungan dengan pernyataan tersebut maka ada 9 teori
yang di bahas dalam tulisan ini.
I.
TEORI HIRARKI KEBUTUHAN (A.MASLOW)
Dalam diri manusia ada 5 jenjang
kebutuhan dasar, yaitu :
a.
Biologis; makan, minum, seks, dll.
b.
Keamanan; perlindungan dari ancaman asing
c.
Sosial; mencintai atau persahabatan
d.
Penghargaan diri/Harga diri
e.
Aktualisasi diri (memanusiakan manusia atau bisa
juga di bilang menghargai orang lain)
II.
TEORI X & Y (MC. GREGOR)
Pandangan manager mengenai manusia di dasarkan pada asumsi tertentu dan
manager cenderung menularkan cara berperilakunya ke para bawahan
TEORI X: Manusia cenderung di paksa untuk melakukan suatu pekerjaan tanpa
ada nya dorongan hati untuk melakukan suatu pekerjaan. Biasanya orang (manager) seperti ini mengedepankan EGOIS nya.
TEORI Y: Manusia merasa ada tanggung jawab dan melaksanakan tanggung
jawab tersebut. Dan manager yang
mempunyai teori ini akan mengedepankan musyawarah atau diskusi dalam mengambil
keputusan atau menentukan kewajiban bawahan. Teori ini pilhan lah yang menjadi
prioritas utama. Karena hidup manusia penuh dengan pilihan dan manusia lah juga
yang menentukan hidup mereka.
III.
TEORI 2 FAKTOR (FREDERICK HERZBERG)
Disebut juga teori motivasi-higiene
a.
Sikap seseorang terhadap kerja sangat menentukan
kesuksesan/kegagalan.
b.
Ada 2 faktor yang mempengaruhi sikap kerja,
yaitu:
·
Faktor Intrinsik (kepuasan kerja) terkait dengan
faktor MOTIVATOR. Puas terhadap apa yang dikerjakan dan tidak mendapatkan
imbalan
·
Faktor Ekstrinsik (ketidakpuasan) biasanya
berhubungan dengan faktor HIGIENE atau bisa dibilang bekerja untuk gaji bukan
terhadap apa yang di kerjakan
IV.
TEORI MODERN TENTANG MOTIVASI
Teori ERG (C. ADELFER)
Asusmsi Dasar:
1.
Lebih dari suatu kebutuhan berjalan pada saat
yang bersamaan
2.
Kepuasan pada kebutuhan yang lebih tinggi
tertahan maka hasrat pada kebutuhan yang lebih rendah akan meningkat.
Ada 3
kebutuhan dasar pada manusia:
a.
EKSISTENSI
b.
RELATEDNESS
c.
GROWTH
SALAM dan TERIMA KASIH
ADALAH CIRI SEORANG LEADERSHIP YANG BAIK
V.
TEORI KEBUTUHAN (DAVID Mc. CLELLAND)
1.
Kebutuhan akan prestasi
2.
Kebutuhan akan kekuasaan
3.
Kebutuhan akan kelompok
5 teori diatas adalah teori penting bagi seorang MOTIVATOR
atau orang yang ingin termotivasi dalam hidpunya. Namun ada 4 teori lainnya
yang tidak kalah pentingnya, ke-4 teori tersebut adalah
VI.
TEORI EVALUASI KOGNITIH
Membagi ganjaran ekstrinsik untuk perilaku intrinsik yang sebelumnya
telah mendapat hadiah, maka akan cenderung mengurangi motivasi secara
menyeluruh.
VII.
TEORI PENETAPAN SASARAN (E.LOCKE)
Motivasi seseorang pengaruhi oleh sasaran yang ditetapkan:
1.
Sasaran yang khusus dan sulit akan menghasilkan
kinerja yang lebih tinggi
2.
Sasaran yang spesifik akan lebih baik
3.
Umpan balik dari hasil kerja harus diberikan
untuk karyawan
4.
4 faktor yang mempengaruhi hubungan sasaran
kerja, yaitu: komitmen, sasaran, keefektian diri, budaya nasional
VIII.
TEORI PENGUATAN
Motivasi seseorang untuk mengulang perilaku ditentukan oleh penguatan
yang diperolehnya:
a.
Penguatan positif (memperkuat)
b.
Penguatan negatif (mengurangi)
Asumsi dasar ini dri aliran BEHAVIORISTIK
IX.
TEORI PENGHARAPAN
Berfokus pada 3 hal, yaitu:
a.
Hubungan upaya-kinerja
b.
Hubungan kinerja-imbalan
c.
Hubungan imbalan-sasaran pribadi
0 comments:
Post a Comment